办事指南

制定公共信息战略:建立内部结构

点击量:   时间:2019-03-02 02:18:01

如果我们理解沟通是成功治理结构的主要组成部分的基本前提,我们需要了解如何做到最好通过在横向沟通系统中共享信息来建立政府与人民之间的信任是我们的呼吁建立民主的公共信息系统这个系统的目标应该是通过向他们提供有关日常生活的正确信息来赋予人们权力每个政府都有公众信任的问题其中许多人决定通过说服来赢得公众信任说服只是意味着向人们提供有关信息的信息任何行动都只能分享积极和有益的方面以及有可能损害短期可信度的行为这是以公益的名义进行的,其背后的想法是一个普通人不知道的精英主义概念他们的最大利益普通人应该通过向他们提供信息来防止他们自己的无知他们可以消化这是错误的人性概念,甚至是通过公共信息支持民主的更糟糕的想法劝说概念的创始人威尔伯施拉姆是最知名的指数,他否认了有利于信息的说服实践从说服转向信息背后的思想是简单的认识,尽管部分信息可以比任何其他方法更快地帮助塑造公众舆论,但它有长期的缺陷人们会及时了解全部真相当这种情况发生时将失去对政府的所有信任为了避免这种信任赤字,重要的是告诉人们关于全部真相并相信它们的处理方式这也强调了一种更人性化的人性观念,而不是指导部分勺子喂养的做法这是基于对人们天才的不信任现在,我们面对“全部真相”这个概念的问题是一个困难的问题处理这个叙事中的信仰是无辜的,实际上是在信息爆炸和政治体系的实践中实践它,通过阴谋和破坏完成来诋毁现任政府,无论世界上哪个地方运作,反对派总是会利用为了确保选举胜利的目的,现任政府为了获得选举胜利而获得道德制高点的全部真相和弱点,但由于每个高山都有登顶的道路,公共信息系统有策略避免损害现任者政府在保持真实和赋权的同时治理支持有三个主要的沟通领域:内部沟通结构,通过不同论坛和媒体的公共信息,以及通过到达内部沟通结构的反馈机制的公众参与内联网是内部的所有的通信网络可行的政府工作人员相互联系不同政府部门的角色和职责在平台上共享,并在此网络平台上定期更新具体行动这样做的好处是,它是一个自我监控和评估系统,每个人都在人和行动保持透明对于具体行动和项目的负责任的工作人员施加最后期限压力是一个很好的措施它也是内部水平健康竞争的场所,不同的部门和人员可以在不同的部门和人员之间权衡他们的表现功能和地域方面的内容网络内部网还将作为每个部门的反馈台公共信息和参与反馈的参与反馈可以在内联网上共享,以便相关部门了解公众的形象和水平接受(或以其他方式)不同的项目再次,它将有助于在内部层面建立一个更加透明的治理结构,以及在获得具体反馈以根据公众反应调整行动和政策方面的参与性结构回应似乎是消息灵通或不太了解,公共信息机制可用于适应缺乏知识或任何错误信息 这将在人民和政府之间建立联系,弥合沟通和信息差距,减少信任赤字公共信息系统中第二个最重要的组成部分是以可以帮助他们做出明智决策的方式向公众宣传我们目前的政府信息系统更多的是一种宣传机制事实上,它甚至不是一个广告玩具系统试图安抚媒体而不是告知公众广告是一个更大的整体的一部分,只能是有帮助的当人们通过政府直接获取信息时我们做什么广告政府通过广告宣传其成就谁是广告活动的目标接收者人民!但广告从不告知人们这些只给政府工作人员一种成就感,媒体和广告业容易和自由的金钱就像制造武器武器是为了确保和平但是和平永远不会得到保障它受到武器和武器的威胁最终受益者是战争贩子政府广告公益事业也是如此他们总是没有做他们想要做的事他们从来没有弥合治理差距,从不减少信任赤字像战争行业中的武器政府广告增加了公众的不信任它为谣言贩卖!需要建立一种可以让人们直接获取信息的结构而不是向媒体和广告业投入大量资金,需要动员和利用政府自己的信息,沟通和公共关系结构政府拥有所有手头所需的结构每个政府部门都有一个公共关系办公室或官员,有一个完整的信息部门KP政府的信息和公共关系部门是一个装备精良的结构,在白沙瓦拥有大量的工作人员,每个办事处都有办公室区政府还通过大学和学校系统与青年建立联系政府应该很好地利用自己的结构,然后让公共机构和青年及其他社会论坛为可持续信息系统的发展做出贡献,这一点非常重要通过信息支持民主的唯一途径反映一个人自己的形象是错的政府,所有社会实体都应该避免它安装良好的公共信息系统不是一种恩惠这是一种责任这位作家是新闻与大众传播系新闻学教授,